Antonio Villarreal es arquitecto egresado del Tecnológico de Monterrey, es casado con cuatro hijos, y es fundador de Axioma Proyectos una empresa de gerencia de proyectos fundada hace 10 años. Han ejecutado proyectos de todo tipo, desde vivienda, centros comerciales, naves industriales hasta acuarios. Un Gigante de la Construcción más que entrevistamos en el canal.
Antonio pasó de ser líder de proyecto hasta convertirse en socio de una empresa llamada Escala, el aprendió mucho en esos años de experiencia. Sin embargo, siempre se puso la camiseta como si la empresa fuera suya, por lo que el brinco de empleado a emprendedor no fue tan complicado para él. Un reto importante dentro de las empresas constructoras o contratistas generales, es poder hablar el mismo idioma, al final del día muchos de nosotros terminamos llevando a cabo la administración de proyectos sin tener claros ciertos conceptos.
Cuando nos comparamos con otros países, México y muchos países de América Latina, aún nos falta mucho para llegar a la calidad antes, durante y después de nuestros proyectos de construcción. Y aquí todo radica en la cabeza o líder del proyecto, que al final del día es el cliente. Si el cliente no exige y no pide ciertas cosas, estas no se van a ver reflejadas en los proyectos. Es por eso que, como constructores, inclusive tenemos que poder elegir para que tipo de clientes queremos trabajar. Es básicamente como ir de México a Estados Unidos, donde si se ponen sanciones al romper las reglas, será posible que cambiemos la cultura de nuestro país y por lo tanto de nuestros proyectos. Esto se puede ver inclusive en los estacionamientos y en las oficinas de las empresas. Aquí también entra el tema de la corrupción que tanto ha afectado a la industria de la construcción y que nos ha dejado un poco manchados.
En la charla tocamos el tema del medio ambiente, y aquí parece que en nuestro país las iniciativas tendrán que venir de los empresarios y de la sociedad civil antes que del gobierno. Antonio vive en Monterrey y nos daba ejemplos de desarrolladores de ese estado que están promoviendo este tipo de proyectos de manera propia, sin incentivos gubernamentales. Aquí podría entrar una disyuntiva si tenemos empezar o si podemos empezar con pequeñas cosas que, aunque no tengan un gran impacto incentiven a otros cambios.
Para planear lo primero que tenemos que conocer es cuales son las ventajas tanto económicas como en tiempo de llevar a cabo un proceso de planeación. ¿Que metodologías se usan en la planeación de proyectos de construcción?
- PMI (Project Management Institute)
- IPMA (Internacional Project Management Association)
- CMAA (Construction Management Association of America)
- LCI (Lean Construction Institute)
- Ruta Crítica
- Desing Thinking
El éxito de la gerencia de proyectos, es el éxito de sus proveedores. Las cámaras en México deberían de promover más el proceso de planeación, para que se permee en diferentes proyectos. Un error importante de muchas personas, es creer que la planeación se lleva a cabo únicamente al principio de los proyectos, cuando en realidad se debe de llevar a cabo a lo largo de todo el tiempo de ejecución del proyecto. Otro error de las constructoras suele ser que no tienen una organización administrativa, lo cual afecta su flujo de efectivo, pero también puede afectar la compra de materiales y otros procesos internos. Y muchas veces la burocracia son procesos y sistemas que permiten asegurarnos de que las cosas se ejecutan con los requerimientos necesarios. Hay que salir de nuestra zona de confort, de nuestro status quo y que nos permita implementar cosas diferentes que mejoren nuestros proyectos y en general nuestras empresas.
Las soluciones tecnológicas cambian constantemente, es por eso que Antonio nos dice que a el le gusta utilizar múltiples herramientas y no casarse con una sola plataforma que te solucione todo. Algo que me parece muy interesante para aprovechar diferentes cosas. Hablamos sobre Revit y sobre BIM, sistemas que con el tiempo se irán utilizando cada vez en el mercado. En Axioma también están desarrollando una plataforma para ser más eficientes dentro de los concursos, ya que muchas veces todas las cajas de papeleo suelen ni siquiera revisarse.
El sueño de Antonio, es tener un supervisor de obra robot, y esto ya existe, un perro hecho por Boston Robotics que tiene una cámara y un scanner, hicieron algunas pruebas en conjunto con Norman Foster. Esperamos muy pronto este proyecto que esta haciendo Antonio Villareal, y la ventaja de México y Latinoamérica es que estamos en pañales, por lo que tenemos un área de oportunidad super importante para hacer cosas y ser los primeros en el mercado.
Me encanta la visión de Antonio, en la que ve un Netflix o un Uber de las constructoras, donde en un futuro se pueda construir a través de una plataforma digital o alguna solución que provoque que en el mercado no se necesite más a las empresas como la suya o como la mía. Y la reflexión más que preocuparnos, debería de ser subirnos a ese tren.
Axioma esta mejorando año con año, está implementando células independientes con diferentes líderes e incluso esta incursionando en el tema de desarrollo inmobiliario. El quiere expandirse en otros países y ha tenido la inquietud de trabajar en América Latina. El esta buscando líderes para este proceso, puedes contactarlo en Instagram como @axiomaproyectos, @campusaxioma y @antonio_villareal_saldana.
La Ciudad Perfecta de Antonio Villareal es Wellness, en la cual no solo sea ejercicio y comer bien, si no tener una calidad de vida total. El pone un ejemplo de Atlanta, donde a una hora de las grandes ciudades, deben existir ciudades autosustentables. Es una comunidad totalmente abierta, donde hay eventos abiertos a todos los externos. Esto va muy alineado al aumento de segundas casas que existe actualmente, como un escape a sus espacios actuales.
