Superintendente de obra
La superintendencia de obra es un largo y muy demandante proceso. Es la base de cualquier proyecto de construcción y la llave de su éxito. Su principal objetivo es controlar y monitorear el proceso de construcción en términos de calidad, costo y tiempo. Cubre un amplio número de responsabilidades y en diferentes ámbitos. Su rol es considerado fundamental para asegurar el progreso del proyecto, un superintendente de obra competente con conocimientos y habilidades es necesario. Los proyectos de construcción requieren cambios de último minuto y en ese aspecto, un líder de proyecto que mantenga estabilidad y facilite la coordinación entre los miembros del equipo es necesario.
Revisemos más a fondo los principios de la superintendencia de obra.
La superintendencia de obra implementa métodos de manejo de proyectos de diseño, construcción y planeación, desde el principio hasta el final. Es responsable de la coordinación, planeación y terminación de un proyecto. Un buen superintendente de obra requiere de muy buena comunicación con todos los involucrados en el proyecto.
Lo que hace la superintendencia de obra tan complicada es la necesidad de conocimiento en muchas áreas como elaboración de precios unitarios, negocios, leyes, y negociación. Al final del día, lo único que importa es cumplir con el proyecto para el cliente.
Sus habilidades y personalidad incluyen:
- Creatividad
- Consciente y perspicaz
- Solución de problemas
- Motivador y líder
- Integridad y ética
- Afronta bien el estrés
- Le gusta los desafíos
- Apoyo y protector
- Experimentado en el ámbito de la construcción
- Entrenamiento en alto rendimiento y productividad
- Habilidades de análisis de información
- Conocimiento en procedimientos de seguridad y en temas legales
- Comunicación escrita, verbal y gráfica
- Acercamiento estratégico y táctico
- Entendimiento de complejidad técnica
- Entrenamiento en técnicas avanzadas de ingeniería
- Mentalidad matemática, física y de tecnologías de la información
- Analítico
Sus responsabilidades se pueden dividir en tres grandes grupos:
- Técnico
- Presupuesto y evaluación de costos
- Controlar el programa de obra
- Seleccionar los correctos métodos de construcción y estrategias para el proyecto
- Cuidar la seguridad de los trabajadores en sitio
- Administrativo
- Mantener una buena y cercana relación con el cliente
- Negociar acuerdos contractuales con trabajadores, contratistas y proveedores
- Liderazgo
- Trabajar de manera conjunta con todos los involucrados en el proyecto
5 consejos para un superintendente:
- Comunicar cara y efectivamente. Escuchar y hacer preguntas. Ser conciso y preciso cuando se dan instrucciones.
- Delegar tareas a aquellas personas capaces de completarlas o asignar personal para supervisar algún área específica del proyecto.
- Evaluar el proceso y las fechas de entrega diariamente y priorizar cada que algo cambia.
- Crear un ambiente de trabajo en equipo e inspirar la disponibilidad para ayudar a otros integrantes del equipo.
- Desarrollar habilidades para resolver problemas y estar abierto a la innovación.
En resumen, los superintendentes de obra son responsables de que los proyectos procedan acorde con el programa. Su misión primaria es manejar su proyecto de tal forma que se asegure su terminación dentro del presupuesto y el tiempo pactados. También deben de asegurarse de que el proyecto cumpla con todos los planes, códigos y otras regulaciones.
